这厢是“央妈”先发紧急文件叫停支付宝、腾讯的虚拟信用卡产品和条码支付等面对面支付服务，那厢是支付机构被处罚。一边是国有四大行下调了余额宝等互联网金融产品的购买额度，一边是马云怒气冲天地发出和四大行 “开战”的“战前帖”。
无论孰是孰非，无论监管和市场态度几何，互联网金融的出现和发展都已然形成水到渠成且不可阻挡的“大潮”。虽然近期监管层动作频频，但市场同样在积极呼吁发展空间、争取生存环境甚至在琢磨监管后的创新应对之举。也难怪市场认为，这一场明争暗斗的大戏才刚开始，除非达成传统金融与互联网金融的共赢局面，这场大幕是不会落幕的。
目前的市场声音已经在不断强调，互联网金融的发展顺应了中国金融改革的大方向，成为了倒逼金融放松管制、打破改革惰性的急先锋。只是这种强调的声音看来越发激起了传统金融业及监管部门的“抵抗”。
从“互联网金融元年”到“互联网金融爆发年”的变化数据来看，互联网金融从小到大，已然成势。清科私募通数据显示，2011—2013年互联网金融领域共发生90起投资事件，涉及企业78家，其中约40家企业为天使投资或首轮融资。从时间序列来看，2013年互联网金融出现爆发式增长，相比2012年，该领域投资案例数增长率为64%，是时下最热门的投资领域之一。中国第三方支付的发展速度也同样惊人，据统计，2012年中国第三方支付市场整体交易规模达12.9万亿元，同比增长54.2%，其中第三方移动市场交易规模达1511.4亿元。清科的数据还显示，2012年互联网支付业务交易规模达到38412亿元，同比增长70.46%。其中，支付宝市场份额居市场首位，并同财付通、汇付天下、快钱、上海银联、广州银联、易宝支付、环迅等企业构成互联网支付竞争的第一梯队。
清科最新的研究报告认为，随着移动通讯设备的渗透率超过正规金融机构的网点或自助设备，及其与互联网和金融的结合，全球移动支付交易总金额以年均42%的速度增长，2016年将达6169亿美元。手机支付系统M－Pesa在肯尼亚的汇款业务已超过国内所有金融机构的总和，且已覆盖存贷款等基金金融服务，而且它并未由商业银行运营。
正所谓“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。突然兴起蔓延的互联网金融一时让传统金融业面对新兴互联网“手足无措”，另一方面，新兴互联网面对传统金融业的 “无从下手”也令互联网金融的参与各方绞尽脑汁、各展神通。
全国人大财经委副主任委员吴晓灵日前在中国发展高层论坛2014年年会上表示，监管层的初衷主要是从客户资金安全、监测资金流、维护社会经济秩序等三个方面考虑。监管当局出台政策，不是着眼于动了谁的奶酪，而是看这项业务对货币创造、客户资金安全、社会经济秩序的影响。
央行副行长易纲在中国发展高层论坛2014年年会上同样表示，对互联网金融要有包容的心态，但对于互联网金融中存在的问题也需要及时规范，原则就是保证互联网金融企业和传统金融企业平等竞争，比如在利率以及其他竞争条款方面应当是平等的。只有平等的竞争，才能够创造一个更好的环境，使得互联网金融和其他金融创新产品能够防范风险和可持续发展。
无独有偶，身处竞争之中的中国建设银行副行长黄毅在中国发展高层论坛2014年年会上则认为，在很多发达国家，银行互联网化以后解决了C2C平台等问题。中国则是倒过来，是电商来做金融业务，这与中国金融机构在信息化过程中没解决为消费者服务的问题有关系。这个问题在市场上出现以后，大家都比较理性，但很难形成共识。
一句“很难形成共识”或许道出了目前互联网金融当前的处境。而传统银行也并没有想扼杀互联网金融，正如黄毅所说，“我认为还是应该规范互联网金融，但不应该采取不当的措施。如果互联网金融能够充分发展，跟传统金融形成合理分工，这是中国金融市场的福音。剩下的问题就是如何制定科学的监管规则、如何给互联网金融一些特殊的政策，让互联网金融避免在中国市场上出现非法机制等，让互联网金融能够良性发展。”
合理分工，颠覆融合，这是目前市场在期待的。可以想像，未来几年，互联网金融作为时代热点，将会一直处于“暴风雨”之中。而在互联网金融时代，无论是带着镣铐跳舞的互联网企业，还是绝对反击的“大象起舞”，最终的结果或许只能是融合。从时下的中国现实来看，这一期待显然是要经历一场或几场 “暴风雨”后才能看到大家所期待的融合的彩虹。
